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Ein altes Sprichwort sagt, dass wer stillsteht, sich rückwärts bewegt – das gilt besonders im Geschäftsleben. Deshalb setzen wir Prioritäten auf Wachstum, insbesondere in den Bereichen Sicherheit und Qualität, die wir unseren Geschäftspartnern versprechen. Wie machen wir das?

Vor allem sorgen wir dafür, dass wir jedes Jahr ein Audit unserer Überwachungsmaßnahmen durchführen und Bereiche zur Verbesserung identifizieren. Dreizehn Prozesse unterliegen der internen Inspektion, und die Audits werden jedes Mal von drei Auditoren gemäß den Normen ISO: 9001:2015, 14001:2015 und 45001:2018 durchgeführt.

Derzeit umfasst unsere ISO-Dokumentation 21 Verfahren, 15 Anweisungen, 2 Richtlinien, den organisatorischen Kontext und eine Prozesslandkarte – darin sind unsere besten Praktiken enthalten, die eine hohe Arbeitsqualität und Sicherheit für unsere Mitarbeiter sowie für die Nutzer unserer Dienstleistungen gewährleisten. Diese Dokumente werden regelmäßig überprüft und aktualisiert, begleitet von Registern für Gefahren, potenziell unfallträchtige Ereignisse, Beschwerden und relevante Rechtsakte.

Jedes Jahr führen wir auch eine Managementbewertung durch, in der wir eine Reihe von internen und externen Faktoren besprechen – dadurch identifizieren wir Bereiche, die verbessert werden können. Wir beschränken uns nicht nur darauf, die Unfallvorschriften einzuhalten – im Rahmen der integrierten Managementpolitik haben wir auch unsere Werte definiert, die Folgendes umfassen: Fürsorge für Mitarbeiter, nachhaltige Entwicklung und die Bekämpfung von Diskriminierung.

Wir entwickeln nicht nur Verfahren, sondern auch andere Möglichkeiten weiter – im Jahr 2024 haben wir die Erweiterung des Zertifizierungsumfangs um den Bereich der Eisenbahnprojektarbeiten und Bauleistungen im Bereich der Industrieenergie beantragt.